Réussir l’évaluation annuelle de ses collaborateurs
Les modalités d’accès à la formation seront définies en direct avec le client intra-entreprise.
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Formation créée le 01/12/2021. Dernière mise à jour le 25/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vise à développer la capacité des managers à mener l'entretien d'évaluation annuel avec leurs collaboarteurs de manière profesionnelle et à l'intégrer dans le plan de développement des compétences de leurs collaborateurs. Le module abordera les enjeux de l'évaluation annuelle, comment préparer ce rendez vous et les points clés de l'évaluation.
Objectifs de la formation
- Prendre conscience des enjeux de l’évaluation et de mon rôle managérial dans l’animation de ce moment clé avec mon collaborateur
- Maîtriser des principes et des outils pour réussir l’animation de mes entretiens annuel
Profil des bénéficiaires
- Managers d'équipe
- Pas de prérequis
Contenu de la formation
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Introduction du séminaire
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Exercice d’inclusion
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Les enjeux de l’évaluation annuel
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Réussir l’animation d’une évaluation annuel
- Les principes d’animation de l’évaluation annuel
- La préparation de l’entretien d’évaluation annuel
- Les points clés de l’évaluation annuel
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Debriefing du séminaire
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Conclusion
La formation est dispensée par l'un de nos consultants experts dans son domaine, soigneusement sélectionné selon un processus de qualité certifié
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM/Kahoot).
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques et débats.
- Jeux de role et mise en situation.
- Exercice de prise de conscience.
- Mise à disposition du support pédagogique en fin de formation.