Manager au quotidien
Les modalités d’accès à la formation seront définies en direct avec le client intra-entreprise.
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Formation créée le 01/12/2021. Dernière mise à jour le 23/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vise à développer la prise de conscience du rôle de manager par les participants et l'impact de la motivation dans la gestion de leurs collaborateurs. Le module abordera le schéma et la boucle de la motivation ainsi que les grands principes relatifs à un management motivant et responsabilisant.
Objectifs de la formation
- Comprendre l'impact du management sur la motivation
- Prendre conscience de son rôle de manager
- Maitriser les outils de management qui permettent de faire vivre les exigences et la motivation au quotidien
Profil des bénéficiaires
- Managers d'équipe
- Pas de prérequis
Contenu de la formation
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Introduction du séminaire
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Exercice d’inclusion
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Les mécanismes de la motivation
- L’impact de la reconnaissance sur la motivation
- Le schéma de la motivation
- La boucle de la motivation
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Les principes d'un management motivant et responsabilisant
- Reconnaître - valoriser un progrès ou un succès
- Exiger – définir un objectif SMART
- Donner du sens – transmettre une information
- Recadrer – rappeler une exigence transgressée sans démotiver
- Impliquer - confier une mission de manière motivante
- Faire grandir – débriefer une erreur sans culpabiliser
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Debriefing du séminaire
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Conclusion
La formation est dispensée par l'un de nos consultants experts dans son domaine, soigneusement sélectionné selon un processus de qualité certifié.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM/Kahoot).
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques et débats.
- Jeux de role et mise en situation.
- Exercice de prise de conscience.
- Mise à disposition du support pédagogique en fin de formation.