Mobiliser une équipe autour d’un projet
les délais d’accès à la formation seront définis en direct avec le client intra-entreprise
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Formation créée le 01/12/2021. Dernière mise à jour le 16/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vise à développer la compréhension du rôle de manager de projet dans une organisation tranverse, son impact sur la motivaiton d'une équipe projet et les conditions de réussite d'un projet. Le module abordera les acteurs, les enjeux, les étapes et les outils du management de projet.
Objectifs de la formation
- Prendre conscience du rôle de manager transverse sur la motivation et la performance d’une équipe
- Développer et s’approprier les outils pour manager une équipe projet et développer un pilotage de projet efficace
Profil des bénéficiaires
- Managers d'équipe
- Etre manager
Contenu de la formation
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Introduction du séminaire
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Exercice d’inclusion
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Les enjeux du management de projet
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Les conditions de réussite du management de projet
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Les acteurs d’un projet
- La gouvernance projet
- Les rôles & les responsabilités de chacun des acteurs
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Les différentes étapes d’un projet et ses outils de pilotage
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Les outils de management d’une équipe projet
- La réunion de lancement
- La réunion de pilotage
- L’écoute active
- L’accompagnement individuel des équipiers projet
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Les principes de déploiement d’un projet dans l’ensemble de l’organisation
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Debriefing du séminaire
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Conclusion
La formation est dispensée par l'un de nos consultants experts dans son domaine, soigneusement sélectionné selon un processus de qualité certifié
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM/Kahoot).
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques et débats.
- Jeux de role et mise en situation.
- Exercice de prise de conscience.
- Mise à disposition du support pédagogique en fin de formation.