Maîtriser les techniques d’animation de CODEV

pour développer l’intelligence collective

Formation créée le 28/11/2025. Dernière mise à jour le 20/07/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
1 500,00 € HT
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Maîtriser les techniques d’animation de CODEV

pour développer l’intelligence collective


Le CODEV est une méthode d’apprentissage entre pairs qui permet à un groupe de professionnels de progresser ensemble à partir de situations concrètes vécues par chacun. Fondée sur l’écoute, la confiance et la réflexion collective, cette approche favorise la prise de recul, la créativité et la responsabilisation. Cette formation permet aux participant d’en maîtriser les techniques d’animation et de développer les postures clés pour en faire un véritable levier d’intelligence collective.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les fondements et les principes du CODEV
  • Identifier les rôles, postures et compétences nécessaires à l'animation de CODEV
  • Maîtriser les différentes étapes d'une séance de CODEV et les techniques d'animation associées
  • Favoriser l'expression, la réflexion et la coopération au sein d'un groupe
  • Développer une posture d'écoute, de questionnement et de facilitation
  • Mettre en place des dispositifs de CODEV dans leur environnement professionnel

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne souhaitant animer des groupes de CODEV
Prérequis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

Comprendre le CoDéveloppement et ses fondements
  • Découvrir les origines et la philosophie du CODEV (Payette & Champagne)
  • Comprendre ce qu'est (et ce que n'est pas) le CODEV
  • Les objectifs et les principes de base de la démarche de CODEV
  • Identifier les bénéfices pour l'individu, le collectif et l'Organisation
  • Situer le CODEV dans la dynamique managériale : un levier d'apprentissage et de coopération
  • Les conditions de réussite : cadre de sécurité (Protection, Permission, Puissance), engagement, confidentialité
Découvrir et expérimenter la méthode de CODEV
  • Présentation du processus en 6 étapes
  • Comprendre les rôles de client, consultant et facilitateur dans un groupe de CODEV
  • Identifier les intentions et les postures à chaque étape
  • Expérimenter une première séance complète de CODEV sur un cas réel (animation par le formateur)
  • Débriefing collectif : observation du cadre, de la dynamique de groupe et des apprentissages
Développer la posture et les compétences de facilitateur
  • Adopter la posture du facilitateur : neutralité, bienveillance, rigueur et présence
  • Développer une écoute active et empathique au service du collectif
  • S'exercer au questionnement ouvert, exploratoire et systémique
  • Explorer les niveaux d'écoute (Otto Scharmer) pour renforcer la qualité de présence
  • Gérer la dynamique du groupe : équilibrer la parole, réguler les tensions, maintenir le cadre
  • Identifier les attitudes à éviter
Mettre en place et pérenniser un dispositif de CODEV au sein de son organisation
  • Identifier les conditions de réussite d'un groupe de CODEV dans son contexte
  • Constituer et cadrer un groupe : taille, fréquence, engagement, confidentialité
  • Lancer le dispositif en posant les règles du jeu et animer la première séance
  • Évaluer les effets du CODEV : apprentissages, cohésion, impact managérial
  • Passer d'un dispositif ponctuel à une culture d'intelligence collective dans son organisation

Équipe pédagogique

La formation est dispensée par l'un de nos formateurs expert dans son domaine et soigneusement sélectionné selon un processus de qualité certifié.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Mises en situation avec feedback en groupe et de l’intervenant
  • Auto-évaluation en début et fin de formation sur les compétences travaillées
  • Réalisation d’exercices et quiz en cours de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Pédagogie expérientielle : alternance d’apports concrets, de mises en pratique et de réflexions individuelles
  • Mises en situation réelles : issues du quotidien managérial des participants
  • Outils pratiques : directement transférables sur le terrain
  • Échanges de pratiques : entre pairs pour enrichir les apprentissages

Qualité et satisfaction

En 2024, nous avons organisé 309 sessions de formation qui ont accueilli un total de 2531 participants, avec un taux moyen de satisfaction de 9.1/10.

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Si vous avez besoin d’aménagements spécifiques concernant cette formation, n’hésitez pas à contacter Nina JULIAN (n.julian@kohe.fr).